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我公司开展经营层人员考评工作
信息发布员:manager 信息发布部门:综合管理部采编 更新时间:2012/3/19 18:09:00

      为切实反映经营层人员的年度工作业绩、履职情况,实现对经营层人员有效的监督和管理,根据公司董事会的统一安排,由工程局、设计院、电缆厂三家改制企业的董事会秘书作为考评工作小组成员,交叉组织开展了三家改制企业经营层人员年度考评工作。我公司的考评工作于2012年3月16日15:00在四楼会议室举行。
      此次考评工作,公司董事会高度重视,进行了周密的部署和细致的安排。考评科学公正、组织有序,从KPI、贡献度、胜任度、公信度四个方面展开。通过考评,将进一步增强干部履职能力,促进干部队伍作风建设,使经营层人员提高认识、增加动力、明确努力方向,从而树立正确的权力观、地位观、利益观。考评中还进行了民主推荐后备干部,为公司董事会选聘、任用经营层干部提供了重要的参考依据。
      开展经营层人员考评工作,是加强经营班子建设的一项重要手段,是深入贯彻落实科学发展观,按照科学化、民主化、制度化要求推进经营班子建设的重要举措,是营造公正公平环境的客观要求,是提高领导干部素质和能力的有效手段,也是推进企业科学发展的必然要求,对促进企业持续、稳定的发展具有重要意义。

1、考评工作小组成员讲解考评步骤及注意事项(下图)

2、公司中层人员对经营层人员考评打分(下图)

3、投放考评表(下图)

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