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省公司领导赴三门峡及洛阳实地调研维护工作进展情况
信息发布员:manager 信息发布部门:项目管理部 更新时间:2012/4/15 13:42:00

      2012年4月10至11日,为解决部分地市维护业务交接和实际操作过程中存在的问题,省公司网运部主管费高峰和曲豫川到三门峡和洛阳两市分公司进行实地调研维护业务交接和进展情况,我公司营销总监郭德宏、项目管理部高级业务经理杨祥强和三门峡分公司总经理辛改成陪同。
      省公司领导在三门峡与该市联通分公司副总经理魏娟及维护部候主任、代维单位代表进行了座谈,费高峰向三门峡分公司传达了省公司关于维护业务的相关指示精神,并明确表示光电缆和基站代维业务要坚定不移的走下去,代维单位也要加快人员、车辆、机器具仪表等维护资源的到位速度。三门峡联通分公司表示在4月底之前将按照省公司要求完成光电缆业务全面移交,同时从4月份开始全额支付维护费用。工程局三门峡分公司辛改成总经理和维护部主任曹国光介绍了维护业务进展情况和存在的困难,并表示将保证在4月底之前将各项维护资源配置到位。会后,省公司领导参观了我公司三门峡驻地分公司。
      4月11日上午,省公司领导抵达洛阳,并与洛阳市联通分公司副总经理李晖、副总经理王朝峰、维护部主任李智雅等进行了会面;省公司领导、地市分公司领导及代维单位代表三方进行了现场沟通,会议由洛阳市联通分公司副总经理王朝峰主持,我公司营销总监郭德宏在座谈会上代表我公司做了表态和承诺,精心组织,精心安排,全力以赴为主业公司的网络安全运行做好支撑。我公司洛阳分公司维护部经理张滨介绍了维护业务开展情况。省公司领导费高峰就维护业务开展过程中存在的问题做了明确指示和要求;王朝峰副总经理就维护业务费用问题、材料问题做了明确答复,并就如何做好维护工作,给代维单位提出了思路和要求。
      在与地市分公司座谈会议上,费高峰就维护相关问题做了说明。
      1、代维单位要加强与甲方的沟通与交流,建立定期沟通机制,及时修正偏差,消除误会,妥善处理零星迁改类项目;
      2、代维单位要加强建章立制工作,建立学习机制,提升员工技能;
      3、在维护材料问题上,希望双方要提前协商,在考虑维护成本波动率的基础上,结合雨季即将到来的情况,提前备料。
      4、下一步省公司将统一表格,统一要求,各地市分公司和代维单位要认真执行。尽快摸排清楚维护工作量,建立资源动态管理系统。
      省公司领导三门峡、洛阳一行对我公司维护业务的开展起到了积极的促进作用,既解决了代维单位目前面临的困难和疑惑,也解决相关的争议与误会,为公司维护业务的全面承接和顺利开展起到了至关重要的作用。

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