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我公司组织召开第一季度生产经营分析会
信息发布员:manager 信息发布部门:综合管理部采编 更新时间:2011/4/26 19:52:00

      为落实公司年初工作会议精神,分析今年第一季度公司安全生产情况和经营情况,部署第二季度工作,我公司于4月25日在四楼会议室召开2011年第一季度生产经营分析会。公司总经理李子宪、副总经理张琳、时群英、总工程师陈方出席会议并作了重要讲话,公司职能部门及中心、各子公司、各生产单位负责人参加了此次会议。会议由公司总工程师陈方主持。
      会议听取了公司职能部门分别就今年一季度市场开发、生产经营、企业管理和安全生产情况的汇报及第二季度工作建议;各生产单位负责人汇报交流了本单位一季度生产、经营情况和第二季度工作打算;会议对公司当前所面临的经营形势、企业管理情况进行了研究和分析。
会上,副总经理张琳对相关部门做好服务、做好管理、做好支撑等工作提出了要求;副总经理时群英对公司市场开发、驻地环境建设方面提出了几点建议。随后,公司总工程师陈方对公司安全生产工作取得的成绩和存在的问题进行了点评。
      最后,公司李子宪总经理做了重要讲话。李总充分肯定了各职能部门、各生产单位第一季度的工作,并对公司当前的经营形势进行了分析,着重部署了下阶段工作,并提出了几点要求:第一,各单位要进一步转变观念,提升解决问题的能力,在企业生产经营资源利用和队伍培养上想办法;第二,要进一步提升发展的信心和决心,一定要打开思路,打破传统思维方式,在市场开发上大胆创新;第三,全局上下要加强企业内部管理,从管理要效益,按照企业发展要求的,各单位要狠抓经营创效,积极为企业资金管理做好支撑;第四,要抓好企业生产经营质量、安全、成本管理,做好增收节支工作,狠抓安全管理,落实成本管控,确保实现全年公司经营指标;第五,要加强学习,全体干部员工都要学习加勤奋,提升修养、提升水平,为自己的职业生涯负责,同时也是为企业贡献一份力量;第六,加强信息沟通,全局一盘棋,统一认识、统一方法、统一思想,各单位要站在全局发展的高度,为实现公司全年经营指标而奋斗。

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