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我公司举行ERP系统上线试运行启动大会
信息发布员:manager 信息发布部门:内控管理部 黄朝辉 更新时间:2012/4/6 9:10:00
       2012年4月1日,我公司在四楼会议室隆重举行ERP系统上线试运行启动大会。公司相关领导、ERP项目组人员及职能部门管理人员和各子公司、分公司负责人、综合员等70余人参加了会议。会议由公司营销总监郭德宏主持。
      会上,首先由内控管理部主任和ERP项目组负责人分别对我公司ERP 建设情况、上线准备情况以及 ERP 上线试运行后的管理服务等方面的工作做了汇报。项目管理部和计划财务部根据各自管辖专业对ERP 上线试运行工作提出了具体要求。第一工程公司负责人代表生产单位结合生产经营实际对运用ERP 系统的作用和意义及如何正确运用ERP 系统的安排在会上作了发言。
      公司ERP 系统建设主管领导、总工程师陈方在会上发表了题为《提高认识,协作配合,务求实效,为全面提升企业信息化管理水平而努力奋斗》的重要讲话,从提高认识,坚定信念,增强推进企业信息化的责任感和紧迫感;强化应用,务求实效,切实在提高 ERP 系统应用水平上下功夫 ;加强管控,严格考核,力求以系统的应用带动企业整体管理提升等三个方面,阐明运用ERP 系统是我公司信息化建设史上的一个重要里程碑,必将为加快推进公司改革发展和建设现代化企业起到积极的促进和支撑作用,标志着我公司在应用信息化手段、提升管理效能上取得了重大突破。同时指出,引进 ERP 项目管理系统不仅是推进公司信息化建设进程的举措和促进企业发展的战略部署,更重要的是,通过实施 ERP 项目管理系统,全面接受现代企业先进管理理念,把先进的管理思想融入管理活动。这是对企业管理问题的一次系统梳理,是对企业管理理念、管理模式、管理方法和管理制度的一次深入变革和持续改进,对企业持续健康发展将会产生深远的影响。最后,要求各单位珍惜难得的机遇,进一步解放思想、转变管理、团结一致,通力合作,相互配合、支持,保证ERP系统高效有序运行。
      公司总经理李子宪对ERP系统上线试运行做出了重要指示,勉励大家要从“认真、学习、落实”三个方面认真对待ERP系统,端正学习ERP系统及相关管理方法经验的态度,强化执行力,切实落实各项考核管理措施,保证ERP系统顺畅运行,提高生产工作效率,提升公司综合竞争力。
     随着公司总经理李子宪宣布我公司 ERP系统正式启动上线运行,各单位随之开启系统,投入运行。
                                                                               

                          公司总经理李子宪在启动大会上作重要指示

                          公司ERP建设主管领导、总工程师陈方作重要讲话

                          公司内控管理部主任张明华汇报ERP建设情况

                         国脉公司ERP项目组组长闫振广汇报ERP上线试运行准备情况,并提出运行要求

                          公司项目管理部主任袁磊对ERP项目管理的上线运行提出要求

                          公司计划财务部主任欧阳占现对ERP财务管理的上线运行提出要求

                          第一工程公司负责人代表生产单位结合生产经营实际对运用ERP 系统的作用和意义及如何正确运用ERP 系统的安排在会上作了发言

 

 

 

 

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