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我公司总经理李子宪赴南阳分公司指导工作
信息发布员:李一珠 信息发布部门:总部综合管理部 更新时间:2013/1/9 19:22:55

        2013年1月7日,公司总经理李子宪一行赴南阳分公司指导工作,并与南阳分公司主要负责人进行了深入交流。李总对南阳分公司2012年度各项工作成绩给予了肯定,总体部署了分公司2013年生产经营的发展目标,并结合南阳地区的市场空间,提出了如何把分公司规模做大做强的指导方向。同时就分公司日常管理、目标预算完成、队伍建设等方面做了一一指示。同行的公司项目管理部贾时彦经理结合分公司2012年的生产目标完成情况,从制度落实、团队协作等方面分析了新的一年工作开展要求。分公司经理皇甫安林结合分公司目前生产经营状况,汇报了2013年各项工作落实的计划措施,并就如何在市场开发中发挥分公司的传统优势、敬业精神等方面做了详细分析。
        李总主要从以下几方面做了指示:一、结合公司“绩效管理制度”精神,提出如何突破企业发展规模的限制,如何有效提高员工切身利益。强调要深入细致地研究政策,落实制度,提倡培养“一专多能”的复合型人才,减少成本开支、提高劳动效率。二、维护工作要定编,发扬团队精神,定期组织培训、考核,发现、培养人才,提升员工整体素质,为公司发展储备高素质人才。三、制定目标,细化分解,着重在“挖市场”上下功夫,贯彻落实公司管理制度,缓解管理压力,提升整体效益,树立“人均标准考核”意识,向管理要效益,以市场促发展。
        分公司经理皇甫安林表示:南阳分公司一定以高度的责任感和有力的措施落实公司各项制度,努力学习相关政策制度的同时,维护企业形象,宣扬企业精神。新的一年里,站在新的起点,在提高管理技能的前提下,努力跟得上市场发展的要求。同时发挥南阳分公司自身的优势特点,有能力、也有决心在巩固原有市场的基础上,主动出击,开发占用更多的市场份额。分公司维护部、工程部、综合部负责人潘光红、李磊、荆伟也都结合自身工作,就如何落实2013年的具体工作向领导作了汇报,均表示在今后的工作一定团结一心,加强学习,努力完成领导交办各项目标任务。(南阳分公司 李磊 报道)

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