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公司召开2013年第三季度生产经营分析会
信息发布员:李一珠 信息发布部门:总部综合管理部 更新时间:2013/10/25 0:00:00

         10月25日下午,公司在四楼会议室召开了2013年第三季度生产经营分析会。公司经营班子成员,各子公司、分公司、事业部负责人与部分副职,以及职能部门主任、副主任、高级业务经理参加了会议。会议由副总经理时群英主持。
       会上,各职能部门针对所分管的业务分别对第三季度的经营状况进行了汇报,对生产经营中存在的各类突出问题进行了分析和督促,同时提出相应要求和解决措施。随后,经营班子领导分别就各自分管的工作做出了分析和点评,并对2013年度最后一个阶段的工作提出了具体的目标和要求。
       公司总经理李子宪做了总结讲话。首先,他对2013年前三季度取得的业绩表示肯定,这是广大员工共同努力、奋力拼搏的结果。同时他也指出,在看到成绩的同时不容忽视目前所面临的严峻形势和存在的问题,要求各单位要不断强化责任意识,认真查摆问题,认真落实解决。随后,李总对下一阶段的工作重点提出了四点要求:一是要有全局意识和危机意识,各单位要统一完成预算目标的思想认识,做到目标分解到人、责任到人、逐项落实,确保完成年度预算目标;二是要规范运作、诚信经营、规避风险,要完善各类手续,未雨绸缪,防范于未然;三是要坚持把市场开发作为经营工作的龙头,可采取纵向联动、横向互动、借力借势等多种形式,积极应对市场变化,确保市场份额不断扩大,促进企业规模化发展;四是是要牢固树立质量意识、安全意识,坚持不懈的抓好安全生产,并做好“三标”规范化管理,做到及时预防和严格把控。
       最后,李总希望全体干部员工要发挥主人翁意识,充分利用2013年最后一个季度的时间,围绕企业年度任务目标,团结一致、抖擞精神、鼓足干劲,规划好工作,力争圆满完成并超额完成经营目标,实现“豫通工”经营业绩再上一个新台阶。


 

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