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许昌分公司安全生产经验学习交流材料
信息发布员:黄朝辉 信息发布部门:总部审计部 更新时间:2014/2/26 0:00:00
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安全生产是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作。随着通信行业竞争的日趋激烈,我们许昌分公司面临着各种严峻考验,同时也为我们在施工及维护工作,面向市场、加强竞争迎来了新的机遇和挑战。一年来,分公司在公司领导的正确带领下,在公司相关职能部门的帮助支持下,团结带领全体员工,全面深入的开展安全生产工作,取得了一定的成效。下面,我就许昌分公司2013年安全生产工作情况,各位领导同志们作以汇报,当之处,请批评指正。

一、总体安排,明确安全生产责任。

2013年年初,我们组织召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对2013年安全生产工作进行了安排。成立了公司安全检查小组,并与各施工队及维护协作单位签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。建立健全了安全生产三级负责制,即分公司对项目部、项目部对施工、维护作业班组、施工、维护作业班组对全体作业人员逐级负责的责任体系,分解量化安全生产管理责任,有效地提高了职工安全风险防范意识。

二、建立健全规章制度,是加强公司基础管理,尤其是安全生产管理的重要环节。

俗话说“没有规矩,不成方圆”,规章制度是企业管理的重要依据。为了使安全管理工作能够适应生产快速发展的需要,公司致力于制度的完善工作。首先,公司根据实际情况,先后制定了“通信施工现场安全卫生管理规定”、“分公司安全保卫管理办法”等一系列的安全制度,并根据需求及时对规章制度进行修订,按职能、职责的要求来规范员工行为,凡事做到有章可循,有据可查,奖罚分明,为理顺安全管理工作打下了良好的基础。比如,分公司安全员在一次检查过程中发现,有一协作维护队的维护人员没有佩戴安全帽、绝缘鞋、试电笔等劳动保护用品,对此,分公司按照有关规定对该队下发了“整改通知书”,限其3天内整改完毕,并按规定罚款100元。杜绝了安全隐患的发生。其次,建立健全“车辆处罚条例”、“特殊车辆的有关规定”、“车辆管理办法”及“车辆维护保养管理办法”,加强了车辆管理。并采用科学的管理手段,把劳保防护用品发放、材料物资管理、车辆管理、驾驶员管理均纳入了微机网络管理,实现了车辆安全、用品管理的规范统一。

三、强化员工安全培训,是确保制度落实的关键环节。

  “制度是标准,执行是关键”。执行的前提是必须使每位员工知道自己应该做什么,应该怎么做。因此,公司时刻不忘对员工的安全培训教育,坚持对员工进行安全技术培训,严格上岗前的安全考核制度。充分利用工作间隙对员工进行安全文明生产教育,做到逢会必讲安全,并采取了以下措施:⒈公司安检组在例行检查时发现,不少维护员工经常要接触到带电作业的情况,而这一部分员工大多没有经过电工操作证的培训,存在着隐患。于是公司就分批将这部分员工派到公司组织的电工学习班进行进培训,考取了上岗证,同时规定,凡遇有带电作业的环节,必须由持有上岗证的人员才能操作,其他人等不得擅自参与,发现违规者停工检查,并处以经济处罚。通过各类培训使员工的安全生产意识不断增强;⒉公司针对车辆较多这一情况,每月至少召集驾驶员组织一次安全学习,落实一日三检制度和周安全例会制度,定期保养维修车辆,并由安检组和综合部共同组成了车辆安全检查小组,定期对公司的所有车辆进行维修保养。例如,在坚持机动车维修保养制度方面,公司安检部在每次驾驶员例会之后,都要对所有机动车的灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查,并将查情登记在册,同时要求全体驾驶员把上述内容作为一日三检的重要内容。公司多名驾驶员因为无故不参加学习、不参加月检、乱停乱放车辆、月检时车辆问题过多等原因受到了相应的经济处罚。通过以上举措,保证了安全生产及维护抢修的时效性;⒊先后制定了“消防(救火)应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案,并将其传达到每个员工,制定详细的预案演练计划,做到对突发事件应对有备无患。

四、落实监督检查制度,是实现安全生产无事故的关键。

  公司各种安全防范措施和各种规章制度都比较健全,大会小会也一直三令五申的强调安全工作。但是,多年的经验告诉我们,安全生产工作只靠开会、发文件是远远不够的,关键是要切实把措施落实到每个生产环节、落实到每一个人。因此,公司结合实际情况,把安全生产工作重点放到了基层班组,把各项防范措施落实到生产的全过程,努力做到安全生产时时讲,防范措施人人抓,堵塞各种漏洞,防患于未然。首先,公司对所有车辆进行定期检查,对检查不合格的车辆,立刻维修,对当事人进行相应的处罚;其次,坚持实行重点岗位员工和特殊工种人员持证上岗的制度,对没有上岗证的人员,统计上报相关部门审批上岗证,加强了逐级落实消防安全责任制;第三,为加强监管力度,公司与部门、班组、员工以及协作施工队一一签订了安全生产目标责任书,让每个部门的干部员工做到分工明确,各负其责,使分公司的安全生产管理走上了正轨,将安全生产管理目标落实到个人;第四,公司成立了以公司经理任组长,各部门负责人任成员的安全生产工作领导小组,负责对公司的普法、治保、安全、消防等工作进行监督检查,定期深入工地检查施工安全,切实保证了安全工作的落实。把各项措施逐层落实到班组个人并与经济挂钩,做到分工合理、责任明确;第五,公司将光、电缆等通信器材集中存放,专人保管,并安装了夜间照明设施增强了防盗力度,切实加强了仓库安全保卫工作;第六、全面落实值班制度,建立健全了公司维护应急预案,制订了详细的值班人员名单和值班管理规定,保证节假日、汛期有值班人员在岗,遇有紧急情况,随时处理解决,切实保障了在网设备的安全运行。

总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全预防意识,提高全员的安全素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,只有这样,才能有力的促进分公司安全生产形势的持续稳定发展。

 

                        许昌分公司

0一四年二月二十一日

 

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