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我公司召开2015年第一季度生产经营分析会
信息发布员:王梅 信息发布部门:综合管理部 更新时间:2015/4/16 0:00:00

416日下午,公司在四楼会议室召开了2015年第一季度生产经营分析会。公司经营班子成员、各职能部门负责人、高级业务经理以及各子公司、分公司负责人出席了会议,会议由副总经理郭德宏主持。

会上,各职能部门分业务对公司第一季度经营状况进行了通报,重点对经营工作面临的主要问题、需要重点关注的紧迫问题进行了分析,并从各项数据中分析查找工作中的缺失,为生产单位今后经营业绩的改善提供了依据。经营班子成员分别就装维指标、资源投入、风险管控、工程管理、市场占有率、外部市场扩展、用户满意度、安全生产管理、安全生产培训等方面进行了分析与点评,并对下一步的工作提出了目标和具体要求。

随后,公司总经理李子宪做了总结讲话。首先,他对第一季度生产经营业绩表示肯定,并指出,在看到成绩的同时也要看到不足,要从思想上认识到位、行动上落实到位、工作上执行到位,抓住国家“一带一路”战略机遇,认清形势、明确目标、增强责任,促进公司各项工作扎实开展。李总针对下一步的工作提出具体要求:一是要以年度总预算要求,认真梳理一季度完成经营目标情况,对标先进,找出短板,制定措施,深化改革,完善运行机制,强化党风廉政建设,规范运营,逐级细化考核,出台激励政策,力促以管理提升促进指标提升;二是要坚持低成本战略,精心布局,科学安排,精细化管理,培养复合型人才,提高劳动生产率,增加市场竞争力。同时,李总强调,面对当前环境及发展运营要求,企业要超越、要跨越、要走出,各职能部门、各生产单位负责人一同为企业发展搭好台、定好位,抓好管理、提升效益;三是要以《公司法》为依据,以深化现代企业法人治理结构及制度为目标,进一步规范各子公司法人治理结构,规范运营,确保公司投资保值增值;四是要进一步加强干部队伍建设,要进一步规范行为,要进一步加强健康团队建设,强化责任意识、发展意识、创新意识、改革意识,加强协作配合,形成干事创业的强大合力,融入到生产经营工作中,为企业谋发展、为员工谋利益,共建幸福和谐企业!

 

说明: F:\2015年综合管理部\运动会与经营分析会\101CANON\IMG_1829.JPG

 

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