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我公司召开2015年第二季度生产经营分析会
信息发布员:王梅 信息发布部门:总部综合管理部 更新时间:2015/7/27 0:00:00

  7月24日下午,公司在四楼会议室召开了2015年第二季度生产经营分析会。公司经营班子成员、各职能部门负责人、高级业务经理以及各子公司、分公司负责人出席了会议,会议由副总经理郭德宏主持。
      会上,各职能部门主任对公司第二季度经营状况进行了通报,重点对经营工作中面临的主要问题、需要重点关注的紧迫问题进行了分析,并从各项数据中分析查找工作中的缺失,为生产单位今后经营业绩的改善提供了依据。公司副总经理就分管的业务分别从做好装维预检预修、完善网络分等级科学匹配、改革客户满意度调查体系、提高服务效率、加强财务基础管理、拓展市场、夯实工程管理、加大安全生产检查培训等方面进行了分析与点评,并对下一步的工作提出了目标和具体要求。
      公司总经理李子宪在认真听取各职能部门及分管副总做出的总结与分析后,他对公司上半年取得的成绩表示肯定,并强调这些成绩的取得来之不易,必须加倍珍惜,维护好公司发展的新局面,全面抓好贯彻落实工作。国家推出“互联网+”,对于公司发展来说可谓形势喜人、形势逼人、形势催人。我们要认清“互联网+”发展的形势、未来市场发展的形势、公司发展的形势,坚定信心,振奋精神,厚积薄发,乘势而上,更好地把握市场发展的主动权,努力争取更大的发展成效,确保完成年度预算目标。李总针对下一步的工作提出了以下具体要求:一是进一步以市场为第一抓手,要加强与客户的主动沟通,要有主动挖掘潜在市场的意识,抓住机遇,整合资源,聚拢人才,使企业发展后劲更足,促企业规模效益再提升。二是进一步加强企业质量诚信建设。质量是企业发展的安身立命之本,也是我们做好一切工作的“生命线”。企业发展至今,我们的市场份额能持续扩大,这都离不开我们的诚信,我们的担当。只有狠抓质量诚信建设,才能立于市场,赢得美名,树立品牌。三是进一步深化改革,创新机制,强化管理,增强企业发展活力。持续提升改革落地能力,持续创新催生了企业更大的发展动力,企业发展迎来新的亮点。四是进一步增强主动服务的意识,提升服务水平,提高工作效率。同时,要求大家把精力放在公司发展上,为企业发展服好务、履好职。五是进一步加强子公司资产管理,确保资产增值保值;规范、梳理子公司经营情况,确保股东收益、员工收益、企业发展的收益。六是进一步加强安全生产工作。坚持“以人为本”的安全生产理念,把员工“健康、安全放在第一位”,保障员工生命与财产安全,构建“尊重人、保护人、塑造人”的企业安全文化。李总还特别要求参会人员把此次会议精神贯彻传达下去,实实在在地落实到行动上,为全面完成公司年度预算目标夯实基础,推动公司发展再上新台阶。
 

 


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