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理顺长效管控机制 推动工程规范管理
信息发布员:满运锋 信息发布部门:总部项目管理部 更新时间:2015/9/20 0:00:00

910日至920日,我公司项目管理部组织人员先后赴鹤壁、新乡、安阳、信阳、开封、许昌等地对地市分公司第三季度工程管理情况进行交流检查。这是本年度工程管理长效机制开展以来的例行检查,同时也是第二季度经营分析会上制定的全面推进工程管理细化和人才培养制度的落实。为了取得更好的管理效果,项目管理部先后出台了6项管理体系文档,包括《工程过程管理相关考核事宜通知》、《关于加快工程闭环速度相关事宜的通知》、《工程档案管理细则》及电子化、《项目经理分级管理办法的通知》等。全面涵盖了以工程过程管理为抓手的长效管控机制。

通过现场交流和检查的情况来看,各分公司都认真学习了相关文件精神,能够从工程管理组织、工程管理指标、档案管理、重点工程施工安全、质量、进度等方面进行了细化管理,部分地市也根据相关文件制定了具体的细则,引入了岗位责任制、全员参与、目标明确的方针。在检查中,项目管理部相关人员还针对性的对部分地市的PSTN退网、IPTV4G核心网、3G广覆盖(传输和基站)等重点工程进行了专项检查,同时也和地市公司交流了新的OMS系统工程模块需求分析事宜。

通过检查和对比第三季度工程业务数据,我公司工程业务数据和管理指标同比较往年有了进一步的提高,这得益于我们各团队的努力工作,下一步将持续理顺长效管控机制,推动工程规范管理。

 

(附部分地市工程现场检查情况)

 

 

 

 

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