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濮阳分公司召开总公司《行政工作报告》宣贯会议
信息发布员:王梅 信息发布部门:总部综合办公室 更新时间:2016/4/26 0:00:00

(濮阳分公司  李甜甜)201644日濮阳分公司根据公司文件精神要求,集中组织召开了“找问题、查不足、补短板、促发展”主题大讨论启动动员大会。会议由分公司副总经理杨明超主持,对李子宪总经理的2016年《行政工作报告》中坚持“一个突破,四个强化”,以扩大规模和效益为中心,以创新企业机制为动力,以精细化管理为抓手,以优质服务为宗旨,以安全、规范经营为保障,进行了学习与讨论。要求我们全体员工以“三个战略”为目标,“四化”为建设方针,认真完成我们的本质工作与施工作业。

项目经理龙藏鑫也以三个战略做出了讲解:现在的市场中品牌竞争力是很大的,我们员工只有在认真、仔细、把所有施工作业做的完美的时候,我们的“豫通工”品牌更会让我们感到骄傲和自豪;低成本说起来总认为很难,其实这些都是我们大家自觉遵守管理,自觉遵守资源不浪费不扩大消耗的成果;现在很流行一句话“世界那么大,我想去看看”,我们所有员工也可以带着我们“豫通工”的品牌自豪骄傲的走出河南,走向全国。蔡晶辉是我们线路上的项目经理,他也对我们“四化”说出了感想:老员工带领新员工,把每一位都培养成让“豫通工”可骄傲的专业人员,尽心、尽力、做到最好;信息化是专业、标准和规模化的支撑保障,是有效的工具与手段;市场发展规模则是在竞争中努力奋斗中来扩大的。

在会议中,平常埋头苦干不善于言辞的弟兄们,你一言我一语的都表达了自己的感想与决心,大家都殷切的希望我们的“豫通工”品牌可以走出河南在全国大放异彩。

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