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我公司召开2016年度QEO管理体系内部审核首次会议
信息发布员:王梅 信息发布部门:总部综合办公室 更新时间:2017/2/9 0:00:00

(安全生产管理部 杜正娜供稿)201729日上午,我公司在四楼会议室召开了2016年度QEO管理体系内部审核首次会议。公司经营班子成员、各受控单位负责人以及内审员出席了会议,会议由内部审核组长、安全生产管理部主任王英品主持。

会上,内部审核组长、安全生产管理部主任王英品宣读了公司《2016年度QEO管理体系内部审核成员名单》及《2016年度QEO管理体系内部审核计划》,并就本次审核工作做了具体安排部署。

管理者代表、公司副总经理郭德宏就本次内审工作对审核组及受控单位提出四点要求:一是统一思想认识,持续改进管理。要求通过内审工作,进一步规范化管理,查找隐患,解决问题,进而推动我们的管理更上一个台阶;二是标准要统一,流程要一致。要求审核组要以管理手册为指导,根据公司规章制度,各部门职责和流程要求,切实对所有要素认真审核到位,防止遗漏,以充分的、足够的依据支持内部审核结论,认真总结,科学评价;三是各受控单位要积极配合,全力支持内审工作。要求各受控单位要积极参与内部审核,及时了解本单位存在的不足之处,对审核中发现的不合格项,要及时查明原因,对照问题采取纠正预防措施,认真纠正,及时闭环。四是保障安全,要求各受控单位从人员、车辆、现场等各方面要做好安全防护,确保本次内审工作安全顺利完成。

最高管理者、公司总经理李子宪表示公司管理体系已成为公司常态化管理,多年来公司管理体系运行越抓越严,越管越细,通过我们跟踪细致的强化管理,我们的市场意识、质量意识、防范意识不断增强。李总就本次内审工作提出四点希望。一是希望各单位密切关注体系工作,关心关注员工安全工作,深入开展内审监督指导和考核;二是希望各单位高度认识并重视内部审核工作,严密组织部署,认真审核,李总表示:回顾2016年度“查不足、找问题、补短板、促发展活动”,我们只有不断地创新,不断地深化改革,不断地发现问题,才能促进、鞭策自我完善体系的建设,要求审核组要以问题为导向,主动发现问题,并对问题加以修正、加以完善,从而便于下一步工作更好的提高。三是希望大家以积极乐观的心态,接受完成此项工作,要把内审工作中的问题作为我们下一步工作成长中的指导和帮助,李总表示:内审工作是我们全局工作中的一部分,我们大家要树立大局观念,树立是非观,不唱高调,不喊口号,实事求是完成各项工作。四是希望大家积极做好年度预算计划,围绕“三个战略”和“四化建设”,深化改革,优化体系,向客户要市场,向社会要市场,向管理要市场,向中标投标要市场,新的一年,一切未雨绸缪!

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