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齐奋进,第一季度开门红 谋跨越,必胜信念勇攀登
信息发布员:manager 信息发布部门:中诚通信工程服务有限公司采编 更新时间:2011/4/11 18:50:00

                   ——我公司子公司中诚通信工程服务有限公司召开第一季度生产经营分析会
      2011年4月8日下午,我公司子公司中诚通信工程服务有限公司第一季度生产经营分析会在城东路二楼会议室召开。我公司总经理李子宪莅临子公司出席会议,子公司经营班子、各职能部门负责人及相关人员参加了此次会议。
      中诚通信工程服务有限公司运营总监司纪涛首先就子公司第一季度生产经营情况向大会做了汇报。详实的数据、准确的分析、严谨的论证、相应的举措,向全年经营目标又迈出了坚实的一步。
      接着,子公司领导班子就各自分管工作分别做了讲话,并针对公司目前存在问题及注意事项,认真剖析、对症下药,提出了具体要求:一、维护经理要与辖区内重点客户建立沟通制度;二、维护分公司要建立24小时故障监控机制及抢修施工队考核评比制度;三、经营管理部要在4月20日前对各项目部进行摸底,并上报调查结果;四、经营管理部、综合部每周要对在建工程进行抽查,并以书面形式下发抽查结果;五、夏季将至,各项目部在做好现场安全生产管理的基础上,还要加强对车辆安全和施工队劳务工的管理,并做好防雷防电工作。
      会上,公司总经理李子宪对子公司第一季度取得的成绩给予肯定,并对大家所展现出的精神面貌表示满意。在对市场前景进行展望与分析后,李总要求子公司全体要正视困难,不为失败找借口、只为成功想办法,组织好施工力量,根据公司年初下达的目标任务,按季度进行分解,排艰克难,确保完成。
      最后,李总对子公司今后的发展提出了六点希望:一是坚定发展的信心,建立必胜的信念,狭路相逢勇者胜;二是以团结、发展、健康为要,善待我们的员工与用户,树立豫通工品牌形象;三是企业发展的核心问题就是培训,培训教育要由专人负责,分层次分专业进行;四是商业分公司要利用好身边资源,为工程建设做好支撑;五是加强自身及施工队建设,一切围绕技术支撑,打造一支能打硬仗的队伍;六是牢记安全生产的重要性,时刻用血的事例警示自己,做到未雨绸缪国泰民安。
      今年是“十二五”开局之年,也是子公司站稳脚跟、力求突破、实现跨越发展的关键一年。面对公司领导的殷切期望,中诚通信工程服务有限公司将以必胜的信念,早部署、勤规划、查漏洞、找不足、善分工、要落实、抓重点、树旗帜,在郑州市场大展拳脚,确保完成或超额完成全年目标任务,争当先进做好表率,为公司实现2011年年度经营目标做出应有贡献!

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