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2017年四季度经营分析会暨2018年启动会
信息发布员:王晓燕 信息发布部门:周口市分公司综合办公室 更新时间:2018/2/26 0:00:00
找不足、促发展,2018创佳绩
2018年2月9日,周口分公司在驻地会议室召开《2017年四季度经营分析会暨2018年启动会》 。会议由分公司总经理郭治文主持,副总经理张磊、陈文静,各部经理及全体员工参加此次会议。
首先会议由分公司副总经理张磊发言,结合PPT通报了2017年四季度分公司工程三率指标及维护指标完成情况,对四季度及全年各项指标的优劣势进行分析,通过同各地市兄弟公司及竞争对手的指标对比,直观的展现了分公司在四季度生产经营中的优势及不足之处。巩固优势、弥补不足,指明了2018年的工作重心。
随后由分公司副总经理陈文静发言,对目前正在进行的室分工作情况、市场扩展调查进行通报。为响应总公司走出去战略,扩大市场份额,深入实际进行考察。对衍生类业务、其他运营商市场及省外市场等积极争取,要为2018年分公司生产添柴加火,再上新高峰。
然后由各部门经理针对个人负责的工作做了总结汇报,找出工作中的不足,对于指标落后情况进行了分析,并针对性的提出了整改办法。
最后分公司总经理郭治文进行了总结讲话,对2018年生产工作提出要求:第一,阐明了2017年分公司在开票回款、安全生产等工作中的不足之处,并要求各部门制定切实可行的改进措施,明确今后努力的方向。第二、要严抓工程质量和工程管理,依照豫通工品牌化战略,树立良好的工程品牌。第三、紧抓安全管理,预防为主、防治结合、综合治理。尤其强调了行车安全及涉电作业安全,要求2018年做到全年安全无事故。第四、积极着眼于新业务开发、市场拓展,并不断扩展分公司市场份额,提高人均生产总值,创造一个辉煌的2018年。第五、对于维护工作,要加强工作力度,深入维护一线,调动一线员工工作积极性,加强维护员工的安全管理,扭转维护指标落后的现状。第六、勉励全体员工加强自我学习,主动学习业务知识技能,提高综合素质,成为公司需要的复合型人才,提高人员复用率。
会议结尾,分公司总经理郭治文预祝大家新年快乐。2017年里我们付出了很多,也收获了很多,每个人都有了很大的进步。在新的一年里,让我们携手并肩、奋力向前,为了实现自我价值、为了分公司更好的发展、更为了百年豫通工的伟大梦想,周口分公司加油!


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