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南阳分公司组织召开阶段性工作部署会
信息发布员:刘丽娟 信息发布部门:南阳市分公司综合办公室 更新时间:2018/9/30 0:00:00

  9月22日下午,值此中秋佳节,南阳分公司于驻地四楼会议室组织召开阶段性工作部署会,分公司经营团队、三部经理、各区域经理、项目经理及专业主管等20余人参加,会议由分公司副总经理潘光红主持。

    分析会上,分公司副总经理潘光红、贾西强结合阶段性及近期的重点工作,就各自分管的工作进行了工作要求和安排。

最后,分公司负责人皇甫安林结合季度经营任务目标,就目前各项重点工作的进展情况作了总结性发言,并对接下来的工作做了几点要求:一要严抓落实,圆满完成三季度初制定的任务目标。阶段性任务目标的完成,是年度经营目标顺利完成的重要保障。各部门要组织专题会,依托前期制定的目标任务分解方案和绩效考核管理办法的杠杆调节作用,严格落实完成三季度初制定的任务目标。二要积极跟进分公司各项重点工作的进展,确保各项重点工作如期完成。有条不紊推进清收工作,按期完成清收目标,确保颗粒归仓;倒排工期,积极推进已立项工程结算送审资料的上报,并跟进后续决算送审工作,及时回款,确保工程项目闭环。三要认真查找问题,分析不足,补齐短板,确保高效工作。针对日常工作中出现的工作迟滞,拖拉现象,要认真分析是责任心问题还是业务技能问题,并采取对应措施加以纠正和提高,

从而确保高效工作,确保日定目标,当日完成。四要精心准备培训,确保节后管理培训讲座活动的顺利开展。本次总公司组织的中层后备干部培训得到了受训学员的高度评价,为了让分公司更多人享受到培训学习这一福利,强化大家的管理业务水平,分公司安排本次赴郑参加学习的学员,精心准备管理培训课件,节后在分公司开展专题培训学习活动。五要提高警惕,不松懈,做好节日期间的各项工作。中秋假日期间,分公司的各项生产工作正常,要求大家按照正常的工作面貌和工作状态值守好假日的各项工作,思想不可懈怠;办公区、员工宿舍、仓库、机具仪表,要严格落实日常检查制度,确保不出问题。六要加强安全检查和安全培训工作。针对通信施工行业内,层出不穷的事故案例,要求我们决不可麻痹大意,生产车辆要做到每天有检查,检查有记录;要再组织驾驶人员和施工人员的专项安全教育培训提高大家的安全意识,时刻紧绷安全这根弦。

本次会议,指出了分公司当前阶段的重点工作及工作落实情况,提出了落实完成各项重点工作的要求,为分公司阶段性经营目标的有效完成起了促进作用。(南阳分公司  姜朋飞  供稿)

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