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实业公司郑先成总经理一行来我局调研
信息发布员:manager 信息发布部门:综合部 更新时间:2006/11/3 10:39:00

6月22日,河南电信实业有限公司总经理郑先成、副总经理孙效敏一行冒雨前来对我局的改制工作进行调研指导。我局经营班子成员、各部门负责人和各公司经理参加了本次调研会。

会上,陈同乾局长代表经营班子就我局当前的改制工作进展情况、员工对改制工作的认识、下一步的工作打算,以及1-5月份的生产经营情况向实业公司领导做了分析汇报。

陈局长说,按照实业公司的部署,我局进入改制期间,局领导班子态度鲜明,思想坚定,充分站在企业的长远发展和员工的切身利益的高度,加强改制的宣传力度。通过召开员工大会宣传发动、制作板报、发放宣传资料,开办网站专栏,以及座谈会、研讨会、局领导包干对生产公司经理一对一谈话等形式对主辅分离辅业改制的重大意义、政策依据、工作步骤、责任目标、职工的权利与义务等进行充分的宣传,努力营造主辅分离辅业改制工作的浓厚氛围和强大舆论声势。使广大员工的思想和行为基本上统一到党和政府对主辅分离辅业改制工作的重大决策上来,统一到集团公司对主辅分离辅业改制工作的安排部署上来,也统一到我局改制工作的具体行动上来。大家能够充分理解改革,踊跃支持改革,全力投身改革,并积极献言献策,为我局改制地深入推进打下了坚实的思想基础。当前,我们已经上报了《企业改制实施方案》、《资产处置实施方案》和《职工安置实施方案》等草案,企业改制工作正在按计划地积极稳步推进。

陈局长表示,为保证我局在9月底前完成改制工作,我们将进一步加大改制的宣传力度,以政策精神为基准,组织答疑、对话,讲清政策,分析利弊得失,理顺情绪,化解矛盾,形成共识,促进改革。同时在保持稳定,顺利完成改制工作任务的基础上,搞好生产经营工作。

郑先成总经理在听取了陈同乾局长的汇报后,做了重要讲话。他肯定了我局在改制和生产经营方面所做的工作,概括介绍了集团公司和河南通信的企业改制分流工作进展情况,向大家阐述了上级关于主辅分离辅业改制的政策和改制的意义。郑总以吉林省和山东省的改制情况为例与我们当前的改制形势做了比较分析,并回答了我局几位中层管理人员所提出的改制工作方面的问题。他鼓励大家说,从当前的形势来看,改制分流是势在必行,改制后企业可以减轻负担,能够使我们轻装上阵,与主业签订业务扶持协议,也可以使我们减少竞争压力,同时,国家对改制企业也给予了一定的优惠政策。因此,工程局的发展前景是非常乐观的,我们要坚定信心,坚定不移地把改制工作开展下去。

最后,郑总对我局的经营班子和各部门负责人、公司经理进一步提出了要求:一是要加强领导,统一思想,提高认识,明确责任,加快企业改制步伐。二是要加强宣传引导,做好员工的思想政治工作,保持员工队伍稳定。要把企业的经营状况、人员状况、发展前景、国家的优惠政策、主业的优惠政策以及投入产出关系等向员工讲明白,统一员工思想,鼓舞企业士气。三是要按照法律程序,规范操作,防止国有资产流失,维护员工的合法权益。四是要一手抓改制工作,保证改制工作顺利完成,一手抓发展,重视完成关联交易,搞好服务,努力推动企业发展,圆满完成目标任务。

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