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我公司召开1-9月份生产经营分析会
信息发布员:manager 信息发布部门:网站采编 更新时间:2007/10/18 8:53:00

10月17日,我公司组织召开了由公司经营班子、各职能部门负责人和生产单位经理参加的1-9月份生产经营分析会。会议就我公司1-9月份的生产经营和财务管理情况进行了总结分析,使大家进一步照准位置,看清差距,全力奋战第四季度,确保完成2007年各项目标任务。 

总经理崔改正对我公司前三季度所取得的成绩给予肯定,同时也指出了当前工作中存在的问题和面对的压力,并对下一步的工作提出了要求。一是认真组织学习十七大会议内容,领悟会议精神,把党的方针政策加以贯彻落实,为搞好工作奠定坚实的政治基础。二是认清形势,明确目标。各生产单位要看到与目标任务存在的差距,积极加强市场研究和开发,掌握市场信息,抓住机遇,扩大市场,并不断地提高工程质量和服务质量,获得客户的信赖和支持。三是强化管理,坚定信心。各职能部门和生产单位负责人要充分发挥模范带头作用,积极落实公司制订的各项方针,坚定信心,做好工作。 四是加强安全生产管理。始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格落实年初签订的安全生产责任制。加大安全生产的检查力度,减少和杜绝安全生产事故,做到防患于未然,保障企业稳定发展。五是加强对生产单位人员的管理力度,进一步优化员工队伍,提高企业的整体竞争力。 

会议号召大家要统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,以更加顽强的斗志,更加扎实的作风,更加有力的措施,动员一切力量,调动一切资源,想尽一切办法,全力做好各项工作,圆满完成全年的经营目标任务。 

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