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我公司召开1-9月份生产经营分析会
信息发布员:manager 信息发布部门:网站采编 更新时间:2008/10/16 16:48:00

10月16日,我公司召开1-9月份生产经营分析会,总结分析了前三季度的生产经营工作,动员全体员工振奋精神,鼓足干劲,奋力冲刺第四季度,确保公司全年目标任务的圆满实现。

会议由副总经理时群英主持。公司经营班子、中层管理人员参加了会议。

财务部、工程部对我公司1-9月份的财务收支管理、市场开发及工程管理等情况进行了总结分析。副总经理张琳、总工程师陈方就各自分管的工作进行了分析点评,指出了存在的问题,并对下一步的工作提出了要求。

总经理崔改正做了重要讲话。他肯定了1-9月份生产经营工作取得的成绩,指出了存在的困难和不足,并对第四季度的工作提出了要求:一是要进一步解放思想,树立新观念、新思路。二是要抓住机遇,迎接新的挑战。要抢抓电信重组所带来的新机遇,上下联动,积极拓展市场空间。三是要强化责任意识,促进各项工作落实。中层管理人员要增强责任心和管理意识,提高自身的执行力,敢抓敢管,严格把关,促进各项工作落实。四是要齐抓共管,确保平安。积极贯彻坚持“预防为主、安全第一”的方针,全面落实安全生产责任制,排除各种安全隐患。五是要强化管理,提高管理能力和水平,努力推进精确管理向精细管理的转变。六是要树立正气,促进企业和谐发展。 

会议要求各单位要认真落实会议精神,充分认清当前面临的形势,克服困难,坚定信心,为顺利完成全年目标任务而努力拼搏。

会上,公司还对前一阶段参加“管理创新,提高效能”知识竞赛的优秀单位和个人进行了表彰奖励。

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